thinking 4

[멘토링 회고] #2-3

면접 유형별 특징1. PT 면접형태일반적인 대기업에 굉장히 흔한 형태의 몀ㄴ접면접 전에 주제를 알려주고 PT를 직접 준비해오거나면접장에서 자료를 주고 일정 시간을 주고 문제를 해석해서 푼 결과에 대해 PT중요 포인트구조화된 사고력핵심 메시지를 짧고 명확하게 전달평소에 관심 있는 기술이나 이슈 정리를 습관화할 것2. 토론 면접 주로 금융권 등에서 진행형태금융권에서 많이 나옴특정 사회 주제를 두고 찬반 나눠 토론어떤 커뮤니케이션 방법을 쓰는지?어떻게 상대방을 설득하는지논리를 어떻게 증명하는지컨셉 잡기압도할 수 없으면 굿 리스너 + 기회가 왔을 때 내 주장 하나는 제대로 보여주기평가 요소커뮤니케이션 방식논리 전개 능력상대방 설득력논지 흐름 파악 및 유연한 대처전략컨셉 설정이 중요: 논리적 압도 또는 ‘굿 리스..

[멘토링 회고] #2-1

1. 대기업보다 커리에 도움이 되는 회사를 찾고 있는 나이번 멘토링을 통해 "내가 어떻게 하느냐가 더 중요하다."는 말을 듣고 생각이 크게 바뀌었다.작은 회사는 빠른 개발을 요구하기 때문에 때때로 Bad Code가 생기지만, 그 경험을 돌아보고 개선하려는 노력은 오히려 면접이나 커리어에 좋은 결과가 나타날 수 있다는 것을 알게 됐다."코드가 처음엔 별로였지만, 저는 이렇게 공부하고 개선했습니다."이 말 한마디가 면접에서 강력한 어필 포인트가 될 수 있다니!💡앞으로의 다짐개선할 거리를 메모해두기작성한 코드에 대해 "이건 왜 이렇게 했지?"라는 회고 노트 작성 습관 들이기2. 어떤 회사가 나랑 잘 맞을까? → 나만의 방향 찾는 중멘토님이 공유해주신 경험 중 가장 인상 깊었던 건 "나에게 회사가 무엇을 가져..

[뉴 필로소퍼 2025 vol.30] 내가 한 선택이 내가 된다

We are Our Choices (우리는 우리의 선택이다)장 폴 사르트르는 어떤 경우에도 예외 없이 스스로의 선택이 나 자신을 만든다고 주장했다. 행동 하나하나가 나를 형성한다. 나를 규정하는 것은 생각, 꿈, 소망이 아니다. 오직 행동뿐이다. 실존주의는 실천의 철학이다. 사르트르는 말한다. "행동 외에 현실은 없다"라고. 실존주의자들의 주장처럼 우리 존재의 본질을 정의하는 것이 정말로 선택과 행동이라면, 선택의 과부하 또는 인터넷 정보 포식으로 선택과 행동에 차질이 빚어졌을 때는 무슨 일이 일어날까? 새로운 흥밋거리를 찾아 화면을 스크롤만 할 뿐 아무것도 선택하거나 행동하지 못하면, 우리의 본질, 즉 선택을 통해 스스로 만들어가야 할 내 존재는 미완성 또는 파편화 상태에 머물 수밖에 없다. 사르트르는..

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